Групповая работа над собой и своим бизнесом каждую неделю
Встречаемся Онлайн 1 раз в неделю в малых группах до 10 человек,
чтобы прокачать мышление и вывести свой бизнес на новый уровень!

Получить доступ!

Я в наставничестве с 2014 года, и сейчас это мой основной вид деятельности

За 9 лет я провел уже более 300 разборов различных бизнесов и понял, что очень много в бизнесе зависит от мышления собственника и порядка в бизнесе. Именно поэтому, сейчас я занимаюсь в основном работой с мышлением и систематизацией.


За 9 лет я помог предпринимателям заработать более 100 миллионов рублей прибыли


Сейчас я работаю Онлайн и наконец-то начал путешествовать по миру. Каждый день открываю для себя новые места и помогаю людям улучшать их бизнесы.

Как проходит работа
Встречаемся в Zoom 1 раз в неделю
Каждую неделю встречаемся в Zoom на 2-3 часа, чтобы разобрать каждого участника и наметить план действий на ближайшие 7 дней.
Что вы сможете сделать на встречах
Найдете ответы на вопросы
  • Почему приходят плохие сотрудники и что с ними делать?
  • Для чего складываются те или иные ситуации в бизнесе?
  • Как жить без Ж..П и кайфовать от своего бизнеса?
Узнаете как навести порядок в бизнесе

  • Как поставить цель и написать план
  • Как внедрите грамотный учет финансов
  • Как описать процессы и разложить все по полочкам
  • Какие сервисы подключить для автоматизации
Научитесь ставить задачи и добиваться их выполнения;
  • Грамотно поставить задачи по SMART
  • Определить точки контроля
  • Проконтролировать выполнение
Как разработать систему мотивации
  • Замотивировать сотрудников
  • Сделать так чтобы они поверили в продукт
  • Сделать так, чтобы они поверили в результат
Понять как быстро нанять менеджеров;
  • Определить портрет менеджера и написать профиль должности
  • Написать вакансию и разместить вакансию
  • Провести собеседования и выбрать достойных кандидатов
Описать бизнес-процессы;
  • Разработать регламенты
  • Написать понятные инструкции для сотрудников
Как обучить менеджеров;
  • Написать систему обучения
  • Разработать скрипты продаж
  • Обучить сотрудников и ввести их в должность
Составить бюджет отдела;
  • Понять необходимые ресурсы
  • Спланировать расходы на содержание отдела
Разработать необходимые отчеты по продажам и осуществлять контроль;
  • Создать документ, который покажет эффективность отдела продаж
  • Держать руку на пульсе
Написать ТЗ для маркетинга;
  • Выстроить общение с маркетингом
  • Понимать эффективность рекламы
Написать ТЗ для автоматизации продаж;
  • Внедрить CRM
  • Обучить менеджеров
Что еще вы получите, кроме созвонов
  • 1
    Доступ в закрытый чат разборов
    Здесь мы всем вместе обсуждаем ваши проблемы и вместе находим решения
  • 2
    Полезные документы для вашего бизнеса
    За 9 лет я собрал много полезных документов: таблицы для ведения ДДС, симтемы мотивации, бизнес процессы, регламенты, инструкции отчеты. Все это я рад отдать вам, чтоб вы развивались.
  • 3
    Доступ ко всем моим курсам по бизнесу, которые я когда либо записывал.
Результаты моей работы
Кейс с компанией «Пружинный проект»
Оборот компании на момент начала сотрудничества: 2,5 млн. рублей в месяц
Оборот компании на данный момент: более 20 000 000 рублей в месяц

Первый период:
Время работы с компанией: 3 месяца
Результат: Снабженец -> РОП

Второй период:
Время работы с компанией: 3 месяцев
Результат: РОП -> Ком. директор
Оборот компании на момент начала сотрудничества:
2,5 млн. рублей в месяц

Оборот компании на данный момент:
более 20 000 000 рублей в месяц

Первый период:
Время работы с компанией: 3 месяца
Результат: Снабженец -> РОП

Второй период:
Время работы с компанией: 3 месяцев
Результат: РОП -> Ком. директор
Основатель Рамиль Измайлов и ком. директор Ильнар Хайбуллин
«… по количеству оплат мы выросли на 30%. В два раза мы выросли в обороте… С начала нашего сотрудничества мы начали делать аналитику и у нас появились точные цифры, которыми можно было управлять»
Рамиль Измайлов и Ильнар Хайбуллин, «Пружинный проект»
Оборот компании за 4 года вырос с 2 000 000. до 16 000 000 рублей!
Кейс в компанией «Чио Чио»
Оборот компании на момент начала сотрудничества:
менее 3 млн. рублей в месяц

Оборот компании на данный момент:
более 10 000 000 рублей в месяц

На данный момент открыто:
более 600 парикмахерских

Первый период:
Время работы с компанией: 3 месяца
Результат: РОП -> Директор по продажам

Второй период:
Время работы с компанией: 3 месяцев
Результат: Менеджер -> РОП
Оборот компании на момент начала сотрудничества: менее 3 млн. рублей в месяц
Оборот компании на данный момент: более 10 000 000 рублей в месяц
На данный момент открыто: более 600 парикмахерских

Первый период:
Время работы с компанией: 3 месяца
Результат: РОП -> Директор по продажам

Второй период:
Время работы с компанией: 3 месяцев
Результат: Менеджер -> Новый РОП
Ильназа Набиуллин, владелец компании «Чио Чио»
«Мы с Антоном попробовали поработать, и я понял, что это то что нам надо… Прибыль компании увеличилась в 3 раза и она продолжает расти… Мы получили сильных, замотивированных, компетентных и уверенных в себе ТОПов в моей компании.»
Ильназ Набиуллин, владелец компании «Чио Чио»
Оборот от продаж паушального взноса вырос с 2 500 000 до 12 000 000 рублей
Кейс с компанией «Агифта»
Прибыль компании на момент начала сотрудничества: 0 рублей в месяц
Прибыль спустя 3 месяца: 500.000 рублей


Что внедрили:
  • Финансовый учет
  • Финансовое планирование
  • Новая система мотивации
Прибыль компании на момент начала сотрудничества: 0 рублей в месяц
Прибыль спустя 3 месяца: 500.000 рублей


Что внедрили:
  • Финансовый учет
  • Финансовое планирование
  • Новая система мотивации
Руслан Акбиров, владелец компании
«На момент начала сотрудничества компания работал в минус, это продолжалось несколько лет. Мы начали сотрудничество с первого июля... и в сентябре я вышел в 500 тысяч рублей плюс.
Были проблемы с распределением денежных средств по направлениям компании... были проблемы с мотивацией...я платил оклады выше рынка в Казани. Еще одна проблема это маржинальность продукта, проблемы были с взаимодействием с командой, с оргструктурой тоже были вопросы…
Основные инструменты, которые нам дали результат это финансовое планирование и система мотивации исходя из выполнения плана компании»
Рамиль Измайлов и Ильнар Хайбуллин, «Пружинный проект»
Оборот компании за 4 года вырос с 2 000 000. до 16 000 000 рублей!
Выберите тариф
1 месяц
4 встречи на 3 и более часа
25.000 руб.
Заказать
6 месяцев
6 месяцев по 3 часа 1 раз в неделю
100.000 руб.
Заказать
1 год
12 месяцев по 3 часа 1 раз в неделю
150.000 руб.
Заказать

ИП Кириллов Антон Сергеевич,
ИНН 166108421711
ОГРНИП 323169000147848
По всем вопросам:
тел.: +7 (919) 636-59-76,
email: me@anton-kirillov.ru
Договор оферты

Made on
Tilda