Close
Свяжитесь с нами
Telegram
WhatsApp
Phone
Консультация по бизнесу
1000 рублей
Разберем Ваш бизнес, напишем план развития на полгода, разработаем мотивацию, наладим финучет, настроим необходимые отчеты.
______________________________________________________________________

Заполните простой тест, чтобы понять сколько стоит решение вашей задачи
Узнать стоимость
Антон Кириллов
Наставник для Ваших ТОП-менеджеров

Привет! С 2014 года я работаю как наставник для предпринимателей. Умею находить точки роста и слабые места в любой системе, создавать стратегии и придумывать оригинальные решения для нерешаемых задач.


За 8 лет набралось много опыта и готовых документов, на базе которых мы с вами разработаем удобные отчеты и таблицы и регламенты для Вашей компании




Что мы с Вами сделаем на первой встрече?
Напишем стратегию развития на ближайшие 6 месяцев
Вместе с Вами мы разберем по полочкам Ваш бизнес, грамотно поставим цель и определим стратегию развития Вашего бизнеса на 6 месяцев.
Определим каких руководителей подключить к работе
Вместе с Вами мы пообщаемся с руководителями отделов и определим, кто из них готов развиваться, чтобы понять как и с кем осуществить задуманный план.
Определим каких показателей не хватает для контроля
Я предоставлю готовые проверенные отчеты отдела продаж и маркетинга для контроля показателей, которые помогут лучше понимать ситуацию в вашей компании.
При необходимости доработаем систему мотивации
Разберем Вашу текущую систему мотивации и сориентируем ее на достижение поставленной цели. Вы узнаете как можно сократить постоянные расходы на отделы и при этом получить мотивированный персонал.
Оставить заявку
Что вы получите, кроме роста прибыли?
Замотивированный персонал
Каждый сотрудник теперь четко понимает, для чего он нужен, за что он отвечает, какая у него будет заработная плата и как на нее можно влиять
Эффективные и понятные отчеты
Простые Онлайн-таблицы в Google Docs с конкретными показателями, которые отражают эффективность каждого сотрудника в компании и возврат от инвестиций сделанных в рекламу
Системный подход к работе
Простые и понятные регламенты, благодаря которым каждый сотрудник теперь четко понимает, что делать и за что отвечать. Эффективную систему мотивации, которая неразрывно связана с результатом. Подключенные и настроенные сервисы для удобства работы, сбора статистики и контроля показателей
Оставить заявку
Результаты моей работы
Кейс с компанией «Пружинный проект»
Оборот компании на момент начала сотрудничества: 2,5 млн. рублей в месяц
Оборот компании на данный момент: более 20 000 000 рублей в месяц

Первый период:
Время работы с компанией: 3 месяца
Результат: Снабженец -> РОП

Второй период:
Время работы с компанией: 3 месяцев
Результат: РОП -> Ком. директор
Оборот компании на момент начала сотрудничества:
2,5 млн. рублей в месяц

Оборот компании на данный момент:
более 20 000 000 рублей в месяц

Первый период:
Время работы с компанией: 3 месяца
Результат: Снабженец -> РОП

Второй период:
Время работы с компанией: 3 месяцев
Результат: РОП -> Ком. директор
Основатель Рамиль Измайлов и ком. директор Ильнар Хайбуллин
«… по количеству оплат мы выросли на 30%. В два раза мы выросли в обороте… С начала нашего сотрудничества мы начали делать аналитику и у нас появились точные цифры, которыми можно было управлять»
Рамиль Измайлов и Ильнар Хайбуллин, «Пружинный проект»
Оборот компании за 4 года вырос с 2 000 000. до 16 000 000 рублей!
Кейс в компанией «Чио Чио»
Оборот компании на момент начала сотрудничества:
менее 3 млн. рублей в месяц

Оборот компании на данный момент:
более 10 000 000 рублей в месяц

На данный момент открыто:
более 600 парикмахерских

Первый период:
Время работы с компанией: 3 месяца
Результат: РОП -> Директор по продажам

Второй период:
Время работы с компанией: 3 месяцев
Результат: Менеджер -> РОП
Оборот компании на момент начала сотрудничества: менее 3 млн. рублей в месяц
Оборот компании на данный момент: более 10 000 000 рублей в месяц
На данный момент открыто: более 600 парикмахерских

Первый период:
Время работы с компанией: 3 месяца
Результат: РОП -> Директор по продажам

Второй период:
Время работы с компанией: 3 месяцев
Результат: Менеджер -> Новый РОП
Ильназа Набиуллин, владелец компании «Чио Чио»
«Мы с Антоном попробовали поработать, и я понял, что это то что нам надо… Прибыль компании увеличилась в 3 раза и она продолжает расти… Мы получили сильных, замотивированных, компетентных и уверенных в себе ТОПов в моей компании.»
Ильназ Набиуллин, владелец компании «Чио Чио»
Оборот от продаж паушального взноса вырос с 2 500 000 до 12 000 000 рублей
Кейс с компанией «Агифта»
Прибыль компании на момент начала сотрудничества: 0 рублей в месяц
Прибыль спустя 3 месяца: 500.000 рублей


Что внедрили:
  • Финансовый учет
  • Финансовое планирование
  • Новая система мотивации
Прибыль компании на момент начала сотрудничества: 0 рублей в месяц
Прибыль спустя 3 месяца: 500.000 рублей


Что внедрили:
  • Финансовый учет
  • Финансовое планирование
  • Новая система мотивации
Руслан Акбиров, владелец компании
«На момент начала сотрудничества компания работал в минус, это продолжалось несколько лет. Мы начали сотрудничество с первого июля... и в сентябре я вышел в 500 тысяч рублей плюс.
Были проблемы с распределением денежных средств по направлениям компании... были проблемы с мотивацией...я платил оклады выше рынка в Казани. Еще одна проблема это маржинальность продукта, проблемы были с взаимодействием с командой, с оргструктурой тоже были вопросы…
Основные инструменты, которые нам дали результат это финансовое планирование и система мотивации исходя из выполнения плана компании»
Рамиль Измайлов и Ильнар Хайбуллин, «Пружинный проект»
Оборот компании за 4 года вырос с 2 000 000. до 16 000 000 рублей!
ХОЧУ ТАКЖЕ!
Более 40 «живых» отзывов
Только живые отзывы от живых людей!

ИП Авксентьева Ирина Владимировна,
ИНН 165717751762
По всем вопросам:
тел.: +7 (919) 636-59-76,
email: me@anton-kirillov.ru
Политика конфиденциальности
Made on
Tilda